Наталья Авдонина — эксперт в управлении командами, проектами и развитием бизнеса. В 2025–2026 годах её новая экспертиза — управление проектами по развитию бизнеса. Для Натальи мы собрали 7-слайдовую презентацию: от опыта и кейсов до подхода и стадий проекта. Похожий проект — кейс Юлии Захаровой.
Что было сделано:
Определили задачу
Показать экспертизу через логику проекта. Вместо резюме выстроили рассказ от опыта и компетенций к задачам и бизнес-результатам.
Провели аудит
Проанализировали исходные материалы и определили, какие сведения действительно нужны. Убрали второстепенную информацию и оставили содержание, которое помогает быстро понять специализацию и профессиональную ценность.
Разработали тексты
Четыре блока показывают задачи: стратегия, новый продукт, изменение процессов и бизнес-результат. Подробнее о правильной структуре продающей презентации — в нашей статье.
Сделали дизайн слайдов
Тёмно-синий и голубой создают технологичный управленческий образ. Градиенты и линии поддерживают идею движения, а карточки упрощают навигацию.
РЕЗУЛЬТАТ
7 слайдов для презентации экспертизы в управлении проектами и развитии бизнеса
В одном компактном материале собрали опыт, компетенции, проекты 2025–2026 годов, подход к управлению, модели сотрудничества и четыре стадии работы над проектом.
Оставьте заявку, расскажите о себе или проекте, а решение мы возьмем на себя